La cervesera, molt arrelada al teixit industrial del Prat de Llobregat, aprova els comptes anuals en la seva Junta General d’Accionistes amb la mirada posada en el mercat exterior, que ja aporta un 30% del seu negoci global.

Solidesa econòmica en un mercat exigent.
L’esforç i la resiliència del sector es fan evidents en els resultats que Damm ha presentat a l’Antiga Fàbrica Estrella Damm. Malgrat que el context econòmic actual ve marcat per una inflació que no dona treva i certes incerteses que condicionen les butxaques dels consumidors, la companyia ha aconseguit tancar l’exercici del 2025 amb una facturació de 2.010 milions de euros. Unes xifres que demostren fortalesa, especialment si tenim en compte que les primeres estimacions oficials de Cerveceros de España apunten a una davallada superior al 4% en el consum de cervesa per càpita al país.
Dins d’aquest panorama tan exigent, l’empresa ha assolit un EBITDA de 320 milions d’euros i un benefici net que se situa en els 155 milions. Durant la reunió, a banda de validar aquestes xifres, s’ha aprovat la distribució de dividends entre els accionistes.
De Bedford a Dakar: l’aposta pel mercat internacional.
Davant d’un mercat nacional més contingut, la sortida a l’exterior esdevé una vàlvula de respiració imprescindible. Les marques del grup ja es poden trobar a més de 130 països, i l’exportació directa amb segell propi arriba a 88 mercats. De fet, l’activitat internacional no para de créixer i ja representa pràcticament una tercera part del negoci total, concretament el 30%.
Aquest impuls s’explica per moviments estratègics recents molt concrets. Per una banda, la companyia ha fet el salt al continent africà amb la posada en marxa d’una fàbrica de refrescos a Dakar, el Senegal. Aquesta planta neix amb l’objectiu d’abastir la demanda local i dels països veïns de l’Àfrica occidental. Per l’altra banda, al Regne Unit, un mercat històric i clau per a la cervesera, s’ha tancat l’adquisició de la família de marques Old Speckled Hen, una de les cerveses ale de caràcter premium amb més tradició al territori britànic. Aquesta compra complementa els més de 80 milions d’euros invertits els últims anys a la fàbrica The Eagle Brewery, a Bedford, destinats a millorar les línies de producció i potenciar les begudes sense alcohol.
El president executiu de Damm, Demetrio Carceller Arce, ha defensat aquest rumb explicant que la intenció de la firma és estar cada vegada més a prop dels mercats on operen per guanyar flexibilitat i respondre millor a la realitat de cada territori.
Inversió interna i creixement de la plantilla.
Pel que fa als volums globals, Damm ha mantingut un ritme comercialitzat de 22 milions d’hectolitres de begudes, sumant cervesa, aigua i refrescos. Mantenir aquesta estructura requereix inversions constants, i durant aquest darrer any s’han injectat 65 milions d’euros a la modernització i ampliació de la seva capacitat industrial, a més de 14 milions d’euros que s’han dirigit directament a la recerca, el desenvolupament, la innovació i la transformació digital.
Aquesta activitat econòmica també s’ha traduït en ocupació. L’equip humà de la companyia ha crescut un 10,9% respecte a l’any anterior, assolint una plantilla total de 6.393 persones. Els llocs de treball que més han impulsat aquest increment es troben precisament en mercats internacionals com el Regne Unit, Portugal i la Xina.
El repte del 150è aniversari i la incorporació de Nestea
L’any s’ha tancat també amb un moviment destacat a les prestatgeries i als establiments d’hostaleria. Damm ha tancat un acord amb Nestlé per assumir la producció, comercialització i distribució de Nestea a Espanya, Andorra, Gibraltar i Portugal. Aquesta incorporació busca diversificar el catàleg més enllà de les opcions amb alcohol, obrint-se a nous moments de consum amb propostes com Nestea Frutos Rojos con Açaí o Nestea Té Verde Maracuyá Sin Azúcar.
De cara al futur més immediat, i coincidint amb la celebració del seu 150è aniversari, la direcció s’ha fixat un full de ruta ambiciós per a l’horitzó 2030: l’objectiu és duplicar la xifra de negoci actual. Carceller Arce ha apuntat que aquesta nova etapa requereix enfortir les marques i obrir noves oportunitats en alimentació i begudes, recolzant-se sempre en la innovació i l’excel·lència de la gestió operativa.








0 comentarios